日本企業鼓勵員工“撈外快” 可增加收入拓展人脈

中新網 8 月 7 日電 據日本新華僑報網報道，近年來，隨著 " 高齡少子化 " 不斷加速，日本鼓勵企業放開兼職及副業等限制，" 勞動新方式 " 正在迅速被社會認可。而日本對副業和兼職的開放度之大，企業的認可度之高，也讓人驚訝。

瑞穗金融集團是日本大型金融機構，計劃今年正式解除員工兼職的禁令。一旦解禁，該集團員工甚至可以在集團工作 3 天，剩下的 2 天在其他企業工作。而日本麥當勞集團從 2018 年 11 月開始，已經認可員工在外兼任公司顧問、大學講師等。

更讓人意外的是，放開兼職限制的日本企業，並沒有認為自己有多大損失。他們反而認為，這實際上是鼓勵員工在公司外開闊眼界，拓展人脈，可以為公司創造更多業務機會。此外，兼職員工沒有花費公司的培訓費用，卻提高瞭各項綜合能力，可以給企業創造更多效益，對於公司來說也是一筆很劃算的賬。

從員工方面看，兼職帶來的好處自然也不少。除瞭獲得更多經濟收入，發揮更大價值的以外，兼職員工通過兼職獲得的各種經驗和資源，也有利於他們今後尋找更合適的工作崗位，或者自己創業。這對於盤活日本全社會的人力資源有極大的推動作用。

為瞭讓企業與員工的共識盡快落地，日本政府將 " 推進副業和兼職 " 作為勞動方式改革的一環，出臺瞭各項支持政策，並積極營造有利於兼職的社會氛圍。現在，日本企業與員工在副業和兼職方面的共識越來越多。當然，對於相關工作中遇到的具體問題，日本也沒有馬虎。

首先是勞動時間的管理，存在一些難點。現在，日本關於勞動時間和過勞死等各項法律標準，是按照一傢供職企業來計算的。即使本業和副業的合計時間超標，隻要在 1 傢供職企業的時間沒有 " 過線 "，就不會被認定為 " 超標勞動 "。因此，日本政府計劃將勞動者的所有工作時間作為新的認定標準，並具體掌握本業和副業的勞動時間，分清各自責任。

此外，日本現行的社保制度，也需要做出相應的調整。目前，加入日本的雇傭保險、醫療保險等需要 1 周工作 20 個小時以上。而這個工作時間，隻限於一傢供職單位。如果放開副業和兼職限制，日本企業的正式員工一般不受這方面的影響。因為他們在一傢公司的工作時間往往就超過基準，不需要副業和兼職增加的勞動時間來達標。

而一些非正式的派遣員工或臨時工，工作時間分散在各個機構，很難達到一些社保的最低工作時間要求。日本政府計劃通過放開副業和兼職的契機，改革和完善社保相關規定，合並計算各處的勞動時間。

在人們的印象中，日本企業一般較為刻板和保守，對於員工忠誠度的要求也特別高，鼓勵員工兼職似乎是不太可能的事情。而為瞭最大程度激發社會活力，充分調動人力資源，日本此次在副業兼職方面的突破之大，讓人驚訝。最重要的是日本政府、企業、員工能就副業和兼職形成共識，找到共贏點，沒有發生大的矛盾，尤其不容易。